人才招聘
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貫徹“有作為就是人才”的用人理念。員工進入公司之日起，就根據個人意愿，安排適合個人與公司發展的工作崗位。在加強員工專業知識培養和不斷提高收入水平的同時，注重人文關懷、心態培養和能力提升，達到“感情留人、事業留人”之目的，保障對公司作出貢獻各類人才的精神和物質利益。
1、注重員工專業知識學習。通過組織單位內部專業知識培訓、委托公司外單位短期培訓和長期培養、聘請專業人士講座等形式，不斷提高員工專業知識水平。
2、通過報銷費用等政策，鼓勵員工積極參加專業知識與技能學習，從而不斷優化員工隊伍知識結構，提高員工整體素質。
3、開展經常性的技術技能比武，不斷建立、修訂各項技能考核指標，促進員工學習、提高技能操作水平的積極性。
1、貫徹“能者上，庸者下”原則，以職業道德為基礎，加強員工業績考核，其結果作為員工晉升的重要依據，使對公司發展有用的人才有用武之地。
2、健全員工內部選拔機制。在關鍵崗位出現人才短缺時，首先通過推薦、自薦等形式，考慮從內部篩選、提拔，提高員工工作積極性。
